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玉海街道人大工委认真贯彻街道党工委决策部署，组织人大代表、议政代表，主动参与街道县乡权责重构改革试点工作，积极探索基层治理新模式。

一是高位谋划，统筹推进。街道人大代表分批分组参与13个试点基层站所的调研和工作座谈会，加强沟通，消除疑虑，凝聚共识，形成工作合力。协助制定《玉海街道善于推动权责重构构建基层治理新模式的实施方案》《玉海街道关于建立“大部制”运行工作机制的通知》等文本，完善常态化研究机制，梳理试点工作“ 任务清单”，确保试点工作有序开展。

二是高效推动，探索创新。坚持问题、基层、效果和群众四个导向，定期参与“大部制”五大中心工作例会，推动辖区内13个基层站所梳理职责边界、定岗定责、满编全员带业务联片入格，实现县乡工作重心下移、人员力量下沉、资源保障下倾。协助出台《基层站所人员考核管理办法》，推进派驻干部和乡镇干部同管理同考核。

三是协同共进、成效初显。疫情期间，街道人大工委率领人大代表，积极主动参与开展“乡镇吹哨、部门报到”联合执法工作，趁势取缔虹桥路后街流动摊贩，解决近20年的历史遗留难题；滨江垃圾收购站清洁人员宿舍腾空，消除危房安全隐患，促进环境整治。同时针对改革中持续发现的问题和未完成的任务清单，持续跟踪问效，督促落实责任和措施，确保改革成效落地生根。

玉海街道人大工委  应佩佩