一是评议对象“全覆盖”。将街道辖区内的所有基层站所,包括教育、环保、卫生、市场监督、综合执法等15个基层站所,全部作为评议对象,通过对基层站所全年依法履职情况,办理代表议案、建议和意见情况,干部队伍作风建设情况等进行评议,推动落实部门基层站所管理属地化、考核一体化,构建“县乡一体、条抓块统”的基层治理新模式。
二是评议工作“三步走”。评议基层站所从5月份开始,到明年议政会议时结束,分组织动员、调研视察、集中评议3个阶段。组织动员阶段,由各基层站所在街道民主议政会议上,以书面形式报告全年工作目标任务,并安排4个站所负责人作表态发言;调研视察阶段,街道人大代表和议政代表结合中心工作,不定期对各基层站所进行调研、视察,向服务对象了解情况,并及时反馈问题,提出意见建议;集中评议阶段,在明年街道议政会议上,各基层站所汇报年度工作完成情况,组织代表对基层站所进行工作评议,开展满意度测评。
三是评议结果“双挂钩”。根据满意度测评情况,报街道党工委研究确定,评出代表满意站所、不满意站所各1—2名。同时注重强化评议结果运用,一方面向组织部门、主管部门反馈,作为基层站所负责人评先评优、提拔使用的参考依据;另一方面作为街道确定基层站所工作人员年度绩效奖的重要依据,评为满意站所的上浮20%,评为不满意站所的下浮20%,通过以评促干,强化街道对基层站所的统筹协调,进一步夯实基层治理基础。
安阳街道人大工委 张辉
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